虎携疫走谱新篇，兔带佳音传捷报；盛会蓝图启远征，开年乘胜跨新程。1月18日，银川伊百盛生物工程有限公司召开了2022年度工作总结大会，公司董事长贺兴荣主持，党支部书记、总经理唐亚楠作报告。
董事长贺兴荣主持会议
乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。公司党支部书记、总经理唐亚楠作年度工作报告。她指出，2022年，公司按照“在加快渠道建设上迈大步，在推动产品品质上出实招，在推动成本控制上抓落实，在促进安全生产管理上打硬仗，在激发团队主人翁意识上壮筋骨，在党建引领企业文化建设上寻突破，在争取政策支持上下功夫”的发展思路。全体职工坚定信心、迎难而上、不懈奋斗，取得了较好的成绩。2023年是公司“四五”规划的第三年，开局关系全局，起步决定后程。我们必须以公司“四五规划”为行动指南，锚定“一个目标”，围绕“二主二支”，聚焦“三个赋能”，把握“五个强化”，努力实现企业高质量发展。紧盯目标任务，保持必胜信念，坚持底线思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，披荆斩棘、勇毅前行，承载新使命、开启新征程，踔厉奋发谱写伊百盛高质量发展新篇章。
全体职工共同观看公司2022年度大事记
公司党支部副书记、经营经理陈凯解读各部门2023年目标责任书
公司董事长贺兴荣作重要讲话，他指出，过去的一年，我们遵循“善食者行、诚其久远”的核心价值观；坚持以“党建引领、聚焦主业、创新发展、稳中求进”思想为指导；认真落实“四五规划”提出的“综合实力迈上新台阶、创新能力进一步提升、管理水平进一步增强、人才结构进一步优化、职工收入进一步提高”的总要求。他强调，公司总经理唐亚楠的工作报告总结了过去一年的成绩和经验，指出了问题和不足，对2023年企业经营、发展的目标任务做了明确部署。
新的一年，我们要以优质的行政效能服务发展全局、高效的经营水平保障发展运营、扎实的生产技能确保市场供应、先进的技术支撑推动产业进步、敬畏的心态恪守质量安全之责、科学的管理不断完善治企体系，把方向、定战略、做决策、管大局、谋经营、抓落实、防风险。以饱满的激情、振奋精神、斗志昂扬；努力用精湛的技能、过硬的本领，精益求精、知行合一、追求卓越；把企业高质量、高价值、高成长、可持续发展道路铺平垫稳，朝着有把握的目标奋勇前进；不退缩、不动摇、不懈怠、不折腾，永葆“闯”的精神、“创”的劲头，用心、用情、用力、用智慧和力量，坚定不移推进伊百盛各项事业蓬勃发展。