薄雪悠扬朔气清，冲风吹拂毳裘轻。1月13日，银川伊百盛生物工程有限公司召开了管理人员述职考评及优秀员工评选大会，会议由公司党支部书记、总经理唐亚楠主持，董事长贺兴荣出席，全体党支部委员、管理人员及职工代表参加了会议。
公司党支部书记、总经理唐亚楠作重要讲话。 她表示，这次述职大会总结过去，聚焦未来，对公司加强管理队伍建设，建立健全各项工作机制，打造高素质的经营管理队伍，促进企业全面可持续发展具有重要意义。述职有利于检验管理人员履职能力和目标责任完成的情况，有利于增强管理者的服务意识和责任意识，有利于健全管理监督机制。通过述职，总结管理团队工作能力，团队间的统筹协调、相互配合的能力；总结出一年工作的好经验好做法，查找问题和不足，以便更好地开展今后工作，为民主测评提供重要依据。
行政、经营、生产、旅购经理述职
主任级管理人员述职
主管级管理人员述职
班组长述职
会上，18名管理人员紧扣工作实际，列数据、讲亮点、谈不足、明方向，多角度、全方位地梳理了2022年工作取得的成绩，存在的短板、弱项，反思不足，提出改进措施。一段段文字、一串串数据，皆是大家全年攻坚克难、扎实工作的佐证。
全体与会人员对每一位管理者的年度工作，从责任心、执行力、学习意识、协作精神、工作任务、质量标准、团队建设等九个方面进行现场打分，综合考评他们的履职尽责情况。
进行年度优秀员工评选投票及企业文化认同度线上问卷调查
回眸奋进路，启航新征程。在听取各位管理人员的述职后，董事长贺兴荣进行了现场述职点评，并发表重要讲话。他对全体员工上一年的工作业绩给予充分肯定，并提出2023年及四五规划期内企业的发展方向，要以高质量、高价值、高成长、可持续的“三高一持续”为战略目标。要求大家采取像防疫一样，对目标任务实行动态清零行动；像脱贫攻坚一样， 对思想懒惰、执行不力的部门和个人进行“精准扶贫”行动。并要求核心骨干具备“自适力、自驱力、自控力”的三大自我管理要求。
万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。开局关系全局、起步决定后程，新的一年我们将矢志不渝、守正创新、踔厉奋发、精业笃行，承载新使命，开启新征程。