2022年8月27日，银川伊百盛生物工程有限公司召开上半年管理人员述职报告大会，会议由党支部书记、总经理唐亚楠主持，公司董事长贺兴荣出席，全体党支部委员、管理人员及职工代表参加了会议。
会上，15名管理人员紧扣工作主题，立足岗位职责，重点就2022上半年度工作成绩进行充分总结，查找工作中存在的缺陷、问题和不足，提出了改进措施并确定2022下半年的目标任务。
与会全体人员对各位管理人员的年度工作，从责任心、合作性、纪律性、执行力、意志力、工作质量、问题处理、学习能力九个方面的进行了现场考核打分。
公司经营部财务主管海占梅作上半年财务分析报告
公司行政部经理贾丽茹为大家解读《身股合伙人招募计划》
在听取各位管理人员的述职后，董事长贺兴荣进行了现场述职点评，并发表重要讲话，综合评价了管理人员上半年度工作情况。他指出，我们要对困难和挑战有对策，对发展前景有预期。从六大方面给出意见，做出总结。忆往事、看现在、不忘初心；大胆改革、敢于实践；抓住机遇、发展自己，两手抓、两手都要硬；树立安全意识、确保长治久安；凝心聚力、迎难而上、把思想和行动统一到企业高质量发展的进程中来，以创新打造企业“文化链”、“产业链”、“产品链”、“店商链”、“云商链”、“旅游链”六链合一发展模式凝心聚力再启程，锐意进取谱华章，冲刺完成全年工作目标。
公司党支部书记、总经理唐亚楠同志讲话。她说，这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，发动全体职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。上半年取得了一定的成绩，下半年还要接着打销量提升战，利润保卫战，要以“融入文化，优化管理，深耕人才，市场突破” 为关键，一个接一个打，一场接一场赢。船到中流浪更急，当前正值年中，要求管理人员千万不能有停一停、歇一歇的想法，要憋着这口气，迈进下半年，努力完成全年目标任务。