2021年是国家“十四五”规划开局之年,是建党100周年,也是公司“四五”规划开篇之年。为了认真总结今年上半年的工作成绩与经验，分析当前公司面临的形势，查找工作中存在的不足，明确下半年公司工作的任务和发展目标，7月21日上午，银川伊百盛生物工程有限公司2021年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在公司会议室隆重举行。公司贺兴荣董事长、唐亚楠总经理及全体管理人员、职工代表参加会议，会议由公司唐亚楠总经理主持。
会议紧紧围绕年初制定的年度发展计划、各部门签订的目标责任书，以“对标任务找差距，全面总结促提高”为主题，经营部陈凯经理、行政部贾丽茹经理、生产部吴斌德经理、旅购部朱海斌经理分别向大会作了各部门上半年的工作报告。
光阴荏苒，斗转星移 ，充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居，天道酬勤。在过去的半年中，各部门齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新，在技术上不断攻坚克难，在市场上不断开疆拓土。我们将满怀憧憬，激情澎湃，展望即将迎来的下半年。
贺兴荣董事长在肯定各部门上半年工作成绩的同时，对下半年的工作任务提出总体要求，我们要坚持以经济建设为中心“一个中心”；守住食品安全与生产安全“两条底线”；抓好党的建设、文化建设和团队建设“三个建设”；突破提升经营管理能力、增强风险监测的能力、培育市场体系建设的能力、加快服务水平提升能力“四大瓶颈”；持续推行强化目标责任制、绩效考核制、责任追究制、末位淘汰制、项目分红制“五项举措”；对标抓住重点、聚焦难点、整改弱点、解决痛点、挖掘盲点、消除风险点“六个要点”。贺总强调：“征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄”，要求我们要以一往无前的奋斗姿态、开拓创新的精神状态、风雨无阻的闯劲干劲，实现2021年公司各项目标任务，以优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。
对于下半年各部门工作开展，唐总提出三点要求：一是以这次大会为动力，创新工作思路，创造性的开展工作；二是建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项；三是正确分析形势，找准努力方向，勇于突破，确保圆满完成全年各项任务。