回头看轻舟已过万重山 踏征程而今迈步从头越

2023-09-14 18:24:52 伊百盛 562

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       回眸启新思,蓄力再前行。2023年9月7日—9月13日,公司组织召开了年中“回头看”总结大会,对照落实年初制定的《承载新使命 开启新征程——踔厉奋发谱写伊百盛高质量发展新篇章》中确立的方针和目标,总结可喜成绩,寻找差距,深入剖析各部门存在的问题,部署重点工作。公司董事长贺兴荣,党支部书记、总经理唐亚楠,副总经理陈凯、秦廷进出席会议,各部门负责人及职工代表参加会议。

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        “回头看”总结会采用了一种新颖的形式,不仅肯定成绩、总结经验,更聚焦问题的讨论。各部门负责人坦诚相待,不回避困难,不掩饰问题,勇敢地剖析问题根源,积极主动地探索解决问题的途径。

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       在会议上,副总经理、行政经理、安全生产经理、采购部长、财务部长和旅购部长就各部门工作中的存在的问题作了深度阐述,并提出重点工作计划。大家本着为公司发展着想的心愿,查找差距,敢于相互揭短亮丑,直击问题要害,没有敷衍塞责,达到了"红红脸、出出汗"的目的。与会人员充分而细致地审查了各个部门存在的问题,进行了原因分析、讨论,对重大问题的解决措施进行了举手表决。

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       找准关键问题,才能精准施治。职工代表们踊跃发言,直戳痛点、知无不言的提出了各部门存在的问题并给出解决建议。大家相互启发,研讨激烈。

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       公司总经理唐亚楠作总结讲话。她对与会人员提出三点意见:一是坚持“量”与“质”的提升,克难而进,奋发有为,上半年的工作值得充分肯定;二是抢抓“时”与“势”的机遇,剖析自身,补短提质,客观分析当前存在的问题;三是把握“稳”与“进”的张力,争先竞速,扬帆奋进,全面完成全年各项目标任务。同时强调大家下半年要在五个方面下功夫:一是强化激发队伍活力,凝聚发展合力,提供高质量发展保障;二是强化风险管理,持之以恒加强风险合规管理,筑牢高质量发展堡垒;三是强化市场运营,坚定不移提升增收创效能力,拓展高质量发展空间;四是强化安全管理,全面提升品质控制、治安、人员管理能力,厚植高质量发展根基;五是强化队伍建设,全面提升人力资源管理水平,释放高质量发展活力。

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       公司董事长贺兴荣对各部门提出的问题给出了指导意见,并要求大家将思路举措分解落实到每一件工作中,具体细化到每一项任务上,要有明确的时限要求,确保下半年各项工作任务取得新突破、新进展、新成效。

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       风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。企业将继续紧盯年初工作目标,以公司“四五”规划为行动指南,锚定“一个目标”,围绕“二主二支”,聚焦“三个赋能”,把握“五个强化”以“三高一持续”为主题,增强紧迫感、强化执行力,坚定信心、咬定目标、加压奋进,扎实推动既定目标任务和重点工作全面落地,坚决完成全年各项目标任务,以新气象新作为推动企业高质量发展取得成效。


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